提升行政效能

為提升本校行政效能與團隊運作品質，本年度持續規劃核心職能（L5~L6）及管理職能課程，建立行動導向的高效組織文化。

核心職能系列(L5~L6)：包含「從承擔到成果：打造當責的工作態度」、「策略執行力：專案規劃、效益評估與制度建構」、「跨團隊協作力：溝通協調、衝突管理與共同目標達成」及「打造學習型組織：回饋引導、知識共享與學習文化建立」等課程，強化職員之當責意識、執行與專案效益評估、跨部門協作及知識共享文化。

管理職能系列（AI 領導力升級系列）：專為主管層級規劃，涵蓋「AI Agent 零基礎打造個人工作流」、「團隊管理：給超級主管的 AI 管理課」、「組織管理：AI 治理與企業轉型實戰」、「決策力升級：AI 雙贏必修策略」與「實戰工作坊」，培養主管具備 AI 治理、團隊與組織管理及策略決策能力。

推進數位化與技術應用

因應校務數位轉型與智慧行政需求，規劃基礎技能及AI工具應用課程，協助職員熟悉科技工具，促進數據化與智慧化辦公。

公文系統：透過「電子公文系統操作」課程，強化職員對數位公文流程與系統操作之掌握，提升行政效率。

AI智慧辦公應用系列課程：包含「Gemini AI 提升工作效率與自動化」、「AI 資料蒐集分析整合全攻略：Perplexity／Felo」、「NotebookLM 職場效率提升好幫手」及「數位工作內容一站解決：Canva」，引導職員將生成式 AI 工具融入日常文書處理、資料分析整合與數位內容製作。

建構友善校園

落實性別平等與多元包容理念，並關注職員身心與健康管理，營造安全、尊重與信任的職場氛圍。

性別平等教育：辦理「職場必修的分寸感：性別平權下的行為紅線與性騷擾處置全指南」與「多元性別議題講座」，深化同仁對性平法規、行為界線與多元性別之理解。

職場健康促進：規劃「愛滋防治」與「骨質疏鬆預防與健康管理」等健康課程，強化職員自我健康管理與職場支持系統。

培育具持續學習力的人才

鼓勵職員持續自主學習，利用線上課程平台（天下學習企業平台、高醫大數位學習平台）進行進修，形成終身學習之組織文化。